你所在的公司是当地一家最大的化工厂，工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄...

单项选择题你所在的公司是当地一家最大的化工厂，工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄鱼的体积成倍增长，同时使得当地狗的数量大量减少。法庭已经判决公司在2月15日前必须进行清理工作，这样的外部限制是属于（）

A.关键事件
B.主要的里程碑式的事件
C.强制性日期
D.对外部的依赖

1.单项选择题一项活动历时为4天，最早开始日期为10日，最迟开始日期为19日，没有非工作日，根据以上信息，可以总结出（）

A.该活动总时差为9天
B.该活动最早完成日期是14日结束
C.该活动最迟完成日期是25日
D.如果分配双倍资源的话，可以两天之内完成此活动

2.单项选择题客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理。（）

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D.努力工作，观察下月的项目状态

3.单项选择题在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理。（）

A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

4.单项选择题你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。体必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）

A.从开始到结束
B.从结束到开始
C.从开始到开始
D.从结束到结束

5.单项选择题采用逆推法的目的在于决定（）

A.关键路径
B.最早开始和最早完成日期
C.最迟开始和最迟完成日期
D.赶工日期

6.单项选择题在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有（）错误。

A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

7.单项选择题如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，平均天数是15天，那么最可能估算（）

A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是

8.单项选择题甘特图和网络图的区别是（）

A.历时
B.任务
C.节点
D.时差

9.单项选择题以下哪项可以使进度编制变得灵活。（）

A.滞后
B.总时差
C.ADM
D.赶工

10.单项选择题什么时候必须进行进度计划变更？选择一个最为可能的情况。（）

A.和客户重新谈判
B.更换设备
C.成本超支
D.人员流失