单项选择题采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()

A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
B、控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
D、控制采购需要进行财务管理工作


延伸阅读

你可能感兴趣的试题

3.单项选择题根据合同违约管理的有关规定,以下叙述中,不正确的是()

A、承建单位有质量问题的,监理单位可要求承建单位无偿返工整改,由此造成逾期交工的,承建单位应赔偿逾期违约金
B、承建单位出现严重违约,监理单位应该采取善后措施,不能终止合同
C、因不可抗力导致项目费用增加和延期,由建设单位和承建单位协商解决
D、在不可抗力事件结束后的约定事件内,承建单位应有监理单位通报受害情况及预计清理和修复费用

4.单项选择题以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()

A、合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理
B、有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订
C、公平合理是合同变更的处理原则之一
D、合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力

5.单项选择题管理项目干系人参与过程的主要作用是()

A、限制干系人参与项目
B、鼓励干系人参与项目
C、提升干系人对项目支持
D、与干系人进行沟通

6.单项选择题成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()

A、一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题
B、冲突的解决应聚集问题
C、冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因
D、冲突是自然的,而且要找出一个解决办法

8.单项选择题描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()

A、项目组织结构
B、角色职责分配
C、活动资源需求
D、人员配备管理计划

9.单项选择题

可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是()

A、层次结构图
B、RAM图
C、文本格式
D、RACI图

相关最新试卷