项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉...

单项选择题项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）

A、形成阶段
B、发挥阶段
C、震荡阶段
D、规范阶段

1.单项选择题描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）

A、项目组织结构
B、角色职责分配
C、活动资源需求
D、人员配备管理计划

2.单项选择题 可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是（）

A、层次结构图
B、RAM图
C、文本格式
D、RACI图

3.单项选择题某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。

A、规划质量
B、质量控制
C、实施质量保证
D、质量改进

4.单项选择题在质量管理中，可以使用（）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。

A、散点图
B、运行图
C、控制图
D、因果图

5.单项选择题以下关于质量审计的叙述中，不正确的是（）

A、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审
B、质量审计可以是事先安排，也可以随机进行
C、质量审计只能由外部审计师进行
D、质量审计可检查已批准的变更请求的实施情况

6.单项选择题规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。

A、成本效益分析法
B、质量成本法
C、标杆对照
D、实验设计

7.单项选择题挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

A、完工尚需估算
B、进度绩效指数
C、完工估算
D、完工偏差

8.单项选择题某个项目的预算是3000万元，工期为5个月，现在过去了3个月，实际成本1800万元，项目进度和绩效都符合计划，而且这种情况也会持续下去，则再过3个月，项目的EV是（）万元。

A、1800
B、2400
C、1200
D、3000

9.单项选择题在北方的冬季，一般企业都会给员工发放采暖费。对于项目管理来说，企业支付的这部分成本属于（）

A、固定成本
B、隐性成本
C、间接成本
D、沉没成本

10.单项选择题进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（）

A、其他活动的延迟
B、是否出现新的关键路径
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务