A、成本效益分析法
B、质量成本法
C、标杆对照
D、实验设计
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A、完工尚需估算
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A、1800
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A、固定成本
B、隐性成本
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A、其他活动的延迟
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A、赶工
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A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录
C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
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A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录
A、同意或否决变更→变更影响评估→执行
B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C、变更影响评估→同意或否决变更→执行
D、同意或否决变更→执行→变更影啊评估
A、项目管理计划
B、质量管理计划
C、成本管理计划
D、项目进度
A、项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B、项目管理计划是自上而下制定出来的
c、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
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