A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方直接进行沟通
延伸阅读
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A.施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调
B.实行施工总承包管理模式,所有分包方的合同都由业主直接签订
C.不论是业主选定的分包方,还是经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担管理责任
D.施工总承包方和施工总承包管理方承担不同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织和协调
E.业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的职责权利
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度
C.特种作业人员应具备的条件包括年满16周岁并具有高中及以上学历
D.意外伤害保险属于法定的强制性保险
E.安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
A.工程资金供应条件
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
A.检查工程量完成情况
B.检查工作时间执行情况
C.检查实际施工进度
D.检查资源使用及进度保证
E.检查施工措施提供情况
A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
A.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价
C.整个项目的合同总额确定有依据
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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