问答题

【案例分析题】
甲工业企业实力雄厚，其旗下的A、B两个品牌在本地市场具备很强的影响力，具备一定的消费者忠诚度，其他品牌产品较难进入。其中A品牌处于竞争优势地位，市场份额高，增长快，能够产生大量利润。为巩固其优势，寻找市场机会，甲工业企业对本企业产品及竞品的定位作如下分析：

甲工业企业采用了哪种品牌组合策略？该策略的劣势有哪些？除该策略外，常用的品牌组合策略还有哪些？

答案：（1）采用了多品牌构架策略；
（2）劣势：促销费用高、过于分散而难以树立整体形象、可能发生重复建设。

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【案例分析题】
甲工业企业实力雄厚，其旗下的A、B两个品牌在本地市场具备很强的影响力，具备一定的消费者忠诚度，其他品牌产品较难进入。其中A品牌处于竞争优势地位，市场份额高，增长快，能够产生大量利润。为巩固其优势，寻找市场机会，甲工业企业对本企业产品及竞品的定位作如下分析：

甲工业企业运用了哪种品牌定位分析工具？运用该工具寻找市场机会时要注意哪几点？哪种类型的卷烟可以作为该企业新的卷烟品牌定位方向？

答案：（1）运用了：品牌定位知觉图分析工具。
（2）要注意：定位图的空白部分不一定等于市场机会；可利用理想品牌的定位...

【案例分析题】
甲工业企业实力雄厚，其旗下的A、B两个品牌在本地市场具备很强的影响力，具备一定的消费者忠诚度，其他品牌产品较难进入。其中A品牌处于竞争优势地位，市场份额高，增长快，能够产生大量利润。为巩固其优势，寻找市场机会，甲工业企业对本企业产品及竞品的定位作如下分析：

根据波士顿矩阵分析方法，A品牌属于甲工业企业的哪种类型品牌？对于A品牌，甲工业企业应采取什么战略？

答案：

（1）A品牌属于甲工业企业的明星品牌。
（2）应采取扩大发展的战略。

【【案例分析题】】
甲工业企业实力雄厚，其旗下的A、B两个品牌在本地市场具备很强的影响力，具备一定的消费者忠诚度，其他品牌产品较难进入。其中A品牌处于竞争优势地位，市场份额高，增长快，能够产生大量利润。为巩固其优势，寻找市场机会，甲工业企业对本企业产品及竞品的定位作如下分析：

甲工业企业采用了哪种品牌组合策略？该策略的劣势有哪些？除该策略外，常用的品牌组合策略还有哪些？

答案：（1）采用了多品牌构架策略；
（2）劣势：促销费用高、过于分散而难以树立整体形象、可能发生重复建设。

【案例分析题】
甲工业企业实力雄厚，其旗下的A、B两个品牌在本地市场具备很强的影响力，具备一定的消费者忠诚度，其他品牌产品较难进入。其中A品牌处于竞争优势地位，市场份额高，增长快，能够产生大量利润。为巩固其优势，寻找市场机会，甲工业企业对本企业产品及竞品的定位作如下分析：

对于本地市场，甲工业企业的主要任务是什么？一般应采取什么方式？

答案：

（1）主要任务：防止竞争者进入或者搅乱。
（2）一般应采取品牌全面布局的方式。