某企业有三个类似业务的投资中心,企业使用相同的预算对他们进行控制,在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算,并且利润最大,应是最好的;还有人认部门利润超过预算并节省了资金,是最好的。其201X年的有关资料如下(单位:万元):
某企业有三个类似业务的投资中心,企业使用相同的预算对他们进行控制,在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算,并且利润最大,应是最好的;还有人认部门利润超过预算并节省了资金,是最好的。其201X年的有关资料如下(单位:万元):
按预算要求的报酬率计算的剩余收益。
A=19-90X18%=2.8
B=20-100X18%=2
C=18-100X18%=0
某企业有三个类似业务的投资中心,企业使用相同的预算对他们进行控制,在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算,并且利润最大,应是最好的;还有人认部门利润超过预算并节省了资金,是最好的。其201X年的有关资料如下(单位:万元):
分析(提示):注意两个要点,一是两个报酬率对企业收益的意义不同,二是考虑战略角度。