问答题

【案例分析题】为深化市场化取向改革，某地市级公司决定调整优化营销组织类型，按照消费者不同的购买习惯和产品偏好细分，区别对待不同的市场。同时为着力打造专业化营销队伍，针对岗位设置开展了以下四个方面的工作：工作①：完善网上订货服务并设立网上订货管理员岗位；工作②：设立系统管理员，专门负责网络安全，保障系统高效运行；工作③：降低企业运营成本，优化流程，减员增效；工作④：学习其他兄弟单位岗位设置的先进经验。工作①、②、③、④分别考虑了岗位设置的哪些影响因素？

答案：

工作①考虑了技术水平；
工作②考虑了客户需求；
工作③考虑了成本压力；
工作④考虑了同行做法。

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【案例分析题】为深化市场化取向改革，某地市级公司决定调整优化营销组织类型，按照消费者不同的购买习惯和产品偏好细分，区别对待不同的市场。同时为着力打造专业化营销队伍，针对岗位设置开展了以下四个方面的工作：工作①：完善网上订货服务并设立网上订货管理员岗位；工作②：设立系统管理员，专门负责网络安全，保障系统高效运行；工作③：降低企业运营成本，优化流程，减员增效；工作④：学习其他兄弟单位岗位设置的先进经验。根据专业化程度分类，该地市级公司营销组织调整优化后属于哪种组织类型？除此之外还有哪些类型？

答案：

（1）调整优化后属于市场型组织。
（2）除此之外还有：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织。

【【案例分析题】】为深化市场化取向改革，某地市级公司决定调整优化营销组织类型，按照消费者不同的购买习惯和产品偏好细分，区别对待不同的市场。同时为着力打造专业化营销队伍，针对岗位设置开展了以下四个方面的工作：工作①：完善网上订货服务并设立网上订货管理员岗位；工作②：设立系统管理员，专门负责网络安全，保障系统高效运行；工作③：降低企业运营成本，优化流程，减员增效；工作④：学习其他兄弟单位岗位设置的先进经验。工作①、②、③、④分别考虑了岗位设置的哪些影响因素？

答案：

工作①考虑了技术水平；
工作②考虑了客户需求；
工作③考虑了成本压力；
工作④考虑了同行做法。