A.计算机训练法 B.头脑风暴法 C.辩论 D.讲座研讨法
A.经济资源 B.人力资源 C.信息资源 D.物资资源
A.梅奥 B.泰勒 C.马斯洛 D.赫茨伯格
A.安全上的需要 B.生理上的需要 C.自我实现的需要 D.地位和受人尊重的需要
A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现人”假设 D.“复杂人”假设
A.《劳动法》 B.《宪法》 C.行政法规 D.部门规章
A.访谈法 B.直接观察法 C.工作日志法 D.问卷调查法
A.机械型工作设计法 B.生物型工作设计法 C.知觉运动型工作设计法 D.激励型工作设计法
A.主观判断预测法 B.徳尔菲法 C.数学预测法 D.马尔可夫分析法
A.结构分析法 B.专家分析法 C.综合分析法 D.比较分析法
A.长期性 B.稳定性 C.发展性 D.全局性
A.稳定型发展战略 B.收缩型人力资源发展战略 C.增长型人力资源战略 D.混合型人力资源发展战略
A.客观性 B.规范性 C.稳定性 D.系统性
A.内部招聘 B.校园招聘 C.社会招聘 D.外部招聘
A.内容的灵活性 B.信息的复合性 C.交流的直接互动性 D.招聘成本的经济性
A.人员素质测评主要是物理测量,而不是心理测量 B.人员素质测评是抽样测评,而不是具体测量 C.人员素质测评是相对测量,而不是绝对测量 D.人员素质测评是间接测量,而不是直接测量
A.选任制 B.委任制 C.考任制 D.聘任制
A.可变性 B.时效性 C.外在性 D.可投资性
A.取得成本 B.重置成本 C.沉没成本 D.开发成本
A.明确性 B.敏感性 C.一致性 D.准确性
A.人生来就是懒惰的 B.人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的 C.人们具有非理性的感情,不能自我约束 D.社交是人们行为的基本激励因素
A.威廉・配弟 B.亚当斯密 C.马歇尔 D.舒尔茨
A.公平理论 B.效用理论 C.因素理论 D.强化理论
A.以事为中心 B.以人为本 C.把人力当成资本 D.对人进行开发管理
A.薪酬管理 B.劳动环境 C.绩效管理 D.员工招聘
A.岗位工资和技能工资 B.绩效工资和固定工资 C.计时工资和计件工资 D.定额工资和提成工资
A.培训 B.岗前培训 C.在职培训 D.脱产培训
A.企业哲学 B.企业精神 C.企业价值观 D.企业目标