信息系统项目管理师组织级项目管理与大型项目管理单项选择题每日一练(2016.09.24)

单项选择题
企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。
A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C.项目组合管理和提高企业项目管理能力
D.企业内多项目的管理和监控
单项选择题
某单位有很多项目机会，但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）
A.功能强大
B.容易使用
C.容易实现
D.成本低廉
单项选择题
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。
A.产品范围、可交付物、约束条件
B.组织体系、需求分析、基准计划
C.组织结构、产品结构、生命周期
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
单项选择题
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
A.需求定义
B.活动计划
C.项目过程
D.项目团队
单项选择题
下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）
A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C.项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目