即培训节奏和进度的掌握会影响到整体的学习效果。
培训部门将由一个主管和一组特定课题或在特定技术领域具有专业知识的专家来共同领导.
是计算在多少个月内,培训的收益与培训的支出持平,计算公式为:培训投资回收期=成本/月收益。
培训规划是组织机构对一个特定时期内将要进行的培训工作预先拟定的规划。