中级系统集成项目管理工程师项目成本管理单项选择题每日一练(2017.06.14)

单项选择题
你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
A.影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的
B.得到完成项目所需资源的成本的近似值
C.将总的成本估计分配到每个工作项
D.确立一个成本基准
单项选择题
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是（）
A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程
B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
C.确定和估计每个工作项的成本
D.向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础
单项选择题
在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）
A.领先于计划
B.因为超过成本而陷于困境
C.将在原来的预算内完成
D.给出的信息不足以做出判断
单项选择题
小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）
A.选择一种计算机工具软件
B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询专家
单项选择题
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）
A.成本管理计划中
B.变更管理计划中
C.绩效测量计划中
D.偏差管理计划中