中级系统集成项目管理工程师项目成本管理单项选择题每日一练(2017.06.26)

单项选择题
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）
A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
B.详细说明改变成本基准计划的步骤
C.确定为什么出现了成本偏差
D.是否必须进行决定预算更新
单项选择题
有关成本基准计划的描述，不正确的是（）
A.它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基线之一
单项选择题
在某项目的第4个月，累计计划的开支是100000元。实际成本总计为120000元。该项目（）
A.领先于计划
B.因为超过成本而陷于困境
C.将在原来的预算内完成
D.给出的信息不足以做出判断
单项选择题
管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（）
A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C.预测最后项目成本
D.预测最后项目进度和成本
单项选择题
空白（1）处应选择（）
A.-300元；项目提前完成
B.+200元；项目提前完成
C.+8000元；项目按时完成
D.-200元；项目比原计划滞后