A.施工项目的生产要素管理B.组织协调C.施工现场的管理D.项目的规划设计
A.建立施工现场管理组织 B.建立文明施工现场 C.及时清场转移 D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部
A.7 B.15 C.21 D.30
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目 B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包 C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目 D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业