A.同一类型项目的管理层次应当一样 B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D.管理层次越多信息越通畅
A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法
A.职能式 B.项目式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式
A.项目管理权利平衡困难 B.信息回路比较复杂 C.项目成员处于多头领导状态 D.团队成员有后顾之忧
A.准备工作分解结构 B.进行需求分析 C.任命项目经理 D.进行可行性研究
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