A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.项目管理信息系统 D.专家判断方法
A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价 B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段 C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
A.学员签到表 B.安排一次考试,以测验分数 C.新批准的培训工作方案 D.培训范围变更请求
A.该项目最主要的约束是范围 B.该项目最主要的约束是资源 C.该项目最主要的约束是进度 D.该项目最主要的约束是质量
A.项目干系人的要求 B.项目管理团队的要求 C.批准的变更请求 D.公司制度