A.挣值管理方法
B.收益分析方法
C.项目管理信息系统
D.专家判断方法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目干系人的要求
B.项目管理团队的要求
C.批准的变更请求
D.公司制度
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
A.时间、成本、质量标准
B.时间、功能、成本
C.成本、功能、质量标准
D.时间、功能、质量标准
A.范围说明书(初步)
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.组织劳务关系标准
D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针
A.工作说明书
B.指定项目经理并授权
C.项目概算
D.项目需求
A.该项目最主要的约束是范围
B.该项目最主要的约束是资源
C.该项目最主要的约束是进度
D.该项目最主要的约束是质量
A.真实、实际或确定
B.确定的或可验证
C.容易使用
D.经历史验证
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
最新试题
某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。
制订项目管理计划的输入包含()
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()
由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()
在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()
以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
()不属于项目章程的组成内容。
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该()
下列()要求书面的变更通知单。