机电工程(一建)1H420040机电工程施工合同管理问答题每日一练(2018.03.07)

问答题
试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少？约占合同总额的百分比为多少？
答案：先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值：
期望损=∑风险发生的概率×相应的损失值
材料费上...
问答题
在上述风险中，哪种风险可能造成的损失最大？
答案：
上述风险中，材料费上涨损失最大27.5万美元，约占总价的2.75%。
问答题
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某10000T/D水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件：事件一、由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中=体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件三、厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。问题:1.事件一中的分包存在哪些问题?2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?3.事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?5.事件四的施工程序存在哪些问题?
答案：1.事件一中工程分包存在问题应从如下方面考虑：
分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相...
问答题
案例中提出的设计变更属于哪种类型？对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担？
答案：
本案例中的设计变更属于业主变更，是因业主的原因产生的设计变更，对工程建设进度、人工时耗的影响应由业主（即建设单位）承担。
问答题
请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
答案：合同条款中的不妥之处：
（1）“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不...