A.回避或撤退 B.竞争或逼迫 C.调停或消除 D.妥协
A.对项目概念的错误认识 B.高层管理层不支持 C.遇到困难的项目 D.对项目团队成员的补偿
A.制订流程 B.团结人员 C.为项目干系人提供所需要的成果 D.关注组织及其机构
A.解决问题 B.妥协 C.求同存异 D.暂时搁置问题
A.把问题报告给人力资源经理,以便采取纠正措施 B.重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进 C.立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性 D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助