信息系统项目管理师项目人力资源管理单项选择题每日一练(2018.11.05)

单项选择题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
单项选择题
沟通、领导和磋商是属于（）的技能。
A.项目管理
B.一般管理
C.团队管理
D.执行管理
单项选择题
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）
A.解决问题
B.妥协
C.求同存异
D.暂时搁置问题
单项选择题
刚组建的项目团队通常表现出下列特性（）
A.职权明确的渠道
B.角色冲突争斗
C.信任
D.认识了解团队
单项选择题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B.责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物