信息系统项目管理师组织级项目管理与大型项目管理单项选择题每日一练(2019.01.09)

单项选择题
你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下，你切实的工作结果是（）？
A.员工们能有效地运用培训内容
B.为每个课程提供培训材料
C.对完成课程的每个人发给结业证书
D.完成你在目录上列出的培训课程
单项选择题
你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。
A.进度管理计划
B.网络图
C.项目进度计划
D.技术基准计划
单项选择题
你在为米尔肯弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙沉醉于尽可能高的盈利来提高他的红利。他经常问你利润方面的数字。下面哪一类是他实际感兴趣的（）。
A、经营利润
B、预期利润
C、整体利润
D、累计利润
单项选择题
ISO9000标准提供（）。
A.关于如何生产产品的描述
B.执行质量系统的细节
C.质量系统的框架
D.保证客户得到好产品所必须的最大化需求
单项选择题
在过去，当你将项目状态报告给经理时，经常用柱状图；因为它们便于每个人甚至总经理理解。今天项目办公室发布了一个新的程序，要求项目经理准备里程碑图，并且要求两星期将其更新一次。与柱状图不同，里程碑图表示（）。
A.预先定好的主要可交付事项和关键事件的开始和完成
B.活动开始和结束的日期
C.期望的历时
D.依赖事项