A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型
A.高的绩效和高的工作满意度 B.高的绩效和低的工作满意度 C.低的绩效和低的工作满意度 D.低的绩效和高的工作满意度
A.权变理论 B.领导-成员交换理论 C.目标理论 D.路径-目标理论
A.对领导者的高度忠诚和信心 B.高于期望的绩效 C.尊敬和信任 D.提升自己的个人积极性
A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念 B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配 C.领导方式分为工作取向和人际取向 D.领导者主要关心生产,是属于工作取向型