中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2019.03.11)

问答题
【问题3】（4分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。
答案：[问题3]答：销售部门反映目前开发的产品不是他们需要的产品，可能的原因如下：
（1）项目需求调研工作不明确，调...
问答题
请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。
答案：1.事先要制订岗位的要求、职责和选人的标准，并选择合适的人选。
2.高级项目经理应对小张的工作进行全面估算，如...
问答题
【问题1】（10分）该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
答案：[问题1]答：该工程的合同书不妥之处如下：
（1）项目的范围没有明确的约定，应当明确约定项目范围。
...
问答题
如果在当年3月18日绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下的ETC、EAC和完工日期；如果在当年3月18日绩效评估后，未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作，请预测此种情况下的ETC、EAC和完工日期。
答案：如果在某年3月18日的绩效评估后找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差请计算ETC和EAC并预测此种情况下的完工日期。纠...
问答题
为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。
答案：通常，项目的正式验收包括：验收项目产品、文档、及移交已经完成的交付成果和产品。对这个项目来说，作为承建方的项目经理，应该...

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中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2019.03.11)

【问题3】（4分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。

请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。

【问题1】（10分）该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。

为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。