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In project management, a ( )is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule
B. WBS
C. SOW
D. charter
( )can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
( )is not the advantage of GERT (Graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT (project evaluation and review techniques).
A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results
The length of the IPv6 address is ( ).
A. 64 bytes
B. 128 bytes
C. 64 bits
D. 128 bits
A ( )is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router
B. cober
C. J2EE
D. web service
A、以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告XXX
B、项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
A、CCB是作业机构
B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB
D、CCB的权利包含对初步资源的XXX
A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
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可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
产品能否获得取决于两个要素:()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()
范围核实将:()
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()