A.按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％ B.项目进度拖期 C.项目仅以计划速度的89％进展 D.项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益
A.寻找关键路径 B.制定工作任务分配矩阵 C.针对不同的对象设计不同的报告 D.确定各项任务之间的逻辑依赖关系
A.项目发起人 B.高级管理层 C.项目执行组织 D.客户
A.赶工 B.快速跟进 C.重新界定范围 D.资源水平
A.建立每个项目的优先顺序 B.制定资源平衡计划 C.明确提出各项目的限制因素 D.分配资源
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