中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2019.10.20)

问答题
【问题2】10分简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
答案：合同管理主要包括：
1.合同谈判与签订管理;
2.合同履行(执行)管理;
3.合同变...
问答题
请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。
答案：（1）奖励政策没有得到领导的同意（或支持、沟通）；
（2）Y型的管理风格没有与切实可行的规章制度（或措施、机制...
问答题
【问题4】（6分）该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
答案：[问题4]答：
（1）管理储备项目经理没有权限单独使用，需要经过评审审批才可以。
（2）成本超支应该...
问答题
请用200字以内文字叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。
答案：（1）培训；
（2）自制-外购分析（或自行开发、自行研发-外购、外包）；
（3）招聘掌握该新技术的人...
问答题
请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
答案：1.小张缺乏足够的项目管理能力和经验。
2.小张身兼二职，精力和时间不够用，顾此失彼。
3.小张没有...