薪酬管理问答题每日一练(2019.11.13)

问答题
如何避免访谈法的不良影响？
答案：
一是事先了解职务情况；
二是通过主管来了解；
三是事先告之被访谈者访谈意义；
四是融洽沟通；
五是访谈结束后及时进行主管访谈；
问答题
简述技能薪酬体系的设计流程
答案：1、建立技能薪酬体系设计小组
2、进行工作任务分析
3、评价工作任务，创建新的工作任务清单
问答题
岗位等级工资制度特征是什么？
答案：1、按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准。
2、员工要提高工资等级，只能升到高一级的工作岗位。
问答题
绩效薪酬的缺点是什么？
答案：1、在绩效标准不公正的情况下，绩效薪酬可能流于形式
2、过分强调个人绩效回报会对企业的团队合作精神产生不利的影...
问答题
某公司2005年度实际薪酬总额为43.4万元，员工人数为126人，2006年度计划录用新员工24人，人均薪酬在上年基础上增长5%，试计算2006年度薪酬总额预计为多少？
答案：本年度薪酬总额=上年度实际薪酬总额上年度实际员工人数×（1+预计本年度人均薪酬增长率）×本年度预计员工人数
=...