是根据地理因素来设立管理部门,把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门的经理。
决策要完全依据其后果或结果作出。目标是为尽可能多的人提供尽可能多的利益。
人们在预期他们的行为将会有助于达到某个目标的情况下,才会被激励起来去做某些事情以达到这个目标。
是指组织结构能反映为实现组织目标所必要地各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织结构就越是精干、高效。
通过对比和分析先进企业的行事方式,对本企业的产品、服务、过程等关键的成功因素改进和变革,使之成为同业最佳的系统性过程