施工管理(二建)2Z101010 施工方的项目管理单项选择题每日一练(2020.04.20)

单项选择题
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
单项选择题
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
单项选择题
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
单项选择题
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
单项选择题
右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。
A.项目组织内的分工
B.项目参与各方之间的合同关系
C.各工作任务之间的组织关系
D.参与项目的部门之间关系