事业部制项目组织适用于（）

单项选择题事业部制项目组织适用于（）

A.大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司的工程承包
B.小型经营性企业的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一个地区只有一个项目，无后续工程的承包

1.单项选择题项目经理首要职责是（）

A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意
B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题
C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意
D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间

2.单项选择题项目管理组织的特殊性主要体现在（）

A.长期性
B.临时性
C.系统性
D.琐碎性

3.单项选择题施工项目管理要求强化（）

A.组织协调工作
B.技术关系
C.行政关系
D.人际关系

4.单项选择题施工项目管理的内容是（）

A.可变的
B.不变的
C.部分变化的
D.监理企业

5.单项选择题施工资源管理的内容不包括（）管理。

A.人力资源
B.材料
C.机械设备
D.组织

6.单项选择题矩阵制项目组织适用于（）

A.大型、复杂的施工项目
B.小型的施工项目
C.简单的施工项目
D.不同时承担多个需要进行顼目管理工程的企业

7.单项选择题工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（）

A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

8.单项选择题施工项目组织的形式与企业的组织形式是（）

A.不可分割的
B.无任何关联的
C.是完全相同的
D.是完全独立的

9.单项选择题施工项目管理的方式实施的是（）

A.动态管理
B.随机管理
C.静态管理
D.随便管理

10.单项选择题施工项目管理是由（）对施工项目进行的管理。

A.建筑施工企业
B.建设企业
C.设计企业
D.监理企业