单项选择题

在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）

A.让项目发起人增加额外资金。
B.征求高级管理层的建议。
C.更新工作分解结构（WBS）
D.修订风险应对计划。

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单项选择题

项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）

A.执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分
B.更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分
C.通过执行整体变更控制流程启动变更
D.继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题

单项选择题

产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本？（）

A.预防成本
B.修复成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本