A.宣传绩效管理对企业、对员工的积极作用B.与外部专家一起制定或改革该企业的绩效管理制度与体系C.协助外部专家分解企业战略目标,形成各级KPID.组织和协调企业内外各项培训资源,制定培训计划E.对企业各级管理者和员工进行绩效管理培训
A.考核过程的监督、检查B.收集有关绩效管理的资料并反馈信息C.汇总、统计考核评分结果D.建立员工考核档案E.协调、处理员工的申诉问题
A.协调企业内部各个部门及其员工的关系B.评估企业的文化和价值观C.评估企业所处的行业和发展阶段D.评估企业的基础管理能力E.评估企业原有的绩效管理制度和体系