A.团队禁止的活动列表,与团队规范有关
B.一组可以为一个项目提供故事集的东西
C.一个看得见的工作图,里面包括工作的进度和完成的工作
D.团队完成的任务图
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A.复杂的
B.低风险的
C.简单的
D.预定义的
A.架构会浮现出来
B.架构不重要,但功能重要
C.架构是预先定义和计划的
D.架构的定义和实现在第一个迭代中完成
A.适合业务需求的专业品质的产品
B.与瀑布式发展几乎一样好的产品
C.一种勉强达到目的并故意不能维护的产品
D.一个技术上完美的,重新考虑的解决方案
A.最多4小时
B.4~8小时
C.最少8小时
D.要多久就多久
A.30天
B.60天
C.90天
D.提供一个潜在可交付产品增量需要多久,就是多久
A.讨论系统物理架构
B.研讨系统逻辑架构
C.讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项
D.讨论系统数据架构
A.90%以上
B.大于60%
C.25%----60%
D.小于25%
A.测试者
B.项目负责人
C.职能经理
D.团队
A.保护团队不受外来无端影响
B.尽可能提高团队影响力
C.负责SCRUM价值观与过程的实现
D.SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆
A.产品负责人
B.项目经理
C.开发领导
D.业务分析师
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要使得Burndown Chart更为清晰,以下说法正确的是()。
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