最有效、最迅速的交换信息的方式是（）。

单项选择题最有效、最迅速的交换信息的方式是（）。

A.电话交流
B.邮件交流
C.微信交流
D.面对面交流

1.单项选择题下面哪一个不是敏捷开发方法？（）

A.Scrum
B.XP极限编程
C.FDD特性驱动开发
D.原型开发法

2.单项选择题在审查阶段，如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定，从而导致了产品不被接受，那么我们应该怎样处理这个流程和产品？（）

A.所做的调整必须征得CEO的同意
B.为了减少将来的偏差，必须尽快地做调整
C.所做的调整必须征得ScrumMaster的同意
D.在做是否调整的决定之前，应该要做一个成本/利益分析

3.单项选择题谁来决定如何将采取什么样的流程（步骤）来实现产品待办列表的内容？（）

A.The Scrum Master
B.开发成员
C.组织中的过程领域
D.产品负责人

4.单项选择题设计一个合适的产品是谁的责任？（）

A.产品负责人
B.没有人，Scrum团队不进行设计工作
C.团队的设计专员
D.所有开发成员

5.单项选择题谁负责团队的ROI（投入产出比）：（）

A.Scrum团队
B.产品负责人
C.Scrum Master
D.CEO

6.单项选择题如果多个Scrum团队要工作在一个产品上：（）

A.他们共用一个产品待办列表
B.每个团队用他们自己的产品待办列表
C.团队的Scrum Master们一起决定，他们使用一个待办列表，还是团队各自的待办列表
D.Scrum不允许多个团队工作在同一个产品上，这样会造成失控

7.单项选择题每日站会推荐的时间和地点是什么？（）

A.Scrum Master决定
B.每周一次，在办公室以外，给大家提供放松和愉悦的机会
C.每天的固定时间和地点，减少复杂度
D.如果可能，尽量安排在每天不同的时间段，避免单调

8.单项选择题Sprint评审会的时间盒限制是多少？（）

A.对一个月的冲刺来讲，4小时。随着冲刺的时间变短也随之变短
B.4小时
C.能得到充分的反馈需要的时间

9.多项选择题下面哪项会引起产品待办列表的改变？（）

A.业务需求改变
B.市场条件改变
C.开发成员结构的改变
D.技术改变

10.单项选择题能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是：（）

A.总经理
B.产品负责人
C.Scrum Master
D.以上都不是，开发成员是自主决定的