Sprint评审会的时间盒限制是多少？（）

单项选择题Sprint评审会的时间盒限制是多少？（）

A.对一个月的冲刺来讲，4小时。随着冲刺的时间变短也随之变短
B.4小时
C.能得到充分的反馈需要的时间

1.多项选择题下面哪项会引起产品待办列表的改变？（）

A.业务需求改变
B.市场条件改变
C.开发成员结构的改变
D.技术改变

2.单项选择题能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是：（）

A.总经理
B.产品负责人
C.Scrum Master
D.以上都不是，开发成员是自主决定的

3.单项选择题Sprint计划会议的时间盒限制是多少？（）

A.8小时
B.对于一个月周期的Sprint是4个小时，对于更短的Sprint周期相应的缩短
C.对于一个月周期的Sprint是8个小时，对于更短的Sprint周期相应的缩短
D.不应该被限制

4.单项选择题根据Scrum理论，推荐的Scrum团队的规模是多大？（）

A.小于10人，包括Scrum Master和产品负责人
B.小于10人，不包括Scrum Master和产品负责人
C.3至9位开发人员
D.6名开发人员加上一名分析师、一名设计师和测试工程师

5.单项选择题Scrum团队以迭代和递增的方式交付产品是为了：（）

A.最大限度地获得反馈的机会
B.用户没有机会给出反馈，因为要查看的产品数量太多了
C.Scrum Master批准的频繁的固定增量
D.实现测试工程师的最大占用率

6.多项选择题Sprint回顾会议中确定了哪些改进元素？（）

A.产品增量质量
B.应用过程改进
C.工具使用改进
D.替换效率低的团队成员
E.团队开发人员的薪酬审查

7.单项选择题精细化一词指的是：（）

A.产品待办列表初步准备
B.为列表项补充细节、估算和排序
C.与相关干系人检视和调整产品待办列表
D.以上都不是

8.多项选择题决定产品待办事项的排序的时候应该考虑哪些因素？（）

A.商业价值
B.风险
C.优先级
D.需求
E.代码组件的可重用性

9.单项选择题谁有权限取消Sprint？（）

A.产品负责人
B.总经理
C.Scrum Master
D.开发成员
E.不能被取消，短时间内允许定义目标的实现和取消毫无意义

10.单项选择题在Sprint计划会议期间，谁决定在Sprint中开发成员需要完成的内容是什么？（）

A.产品负责人
B.Scrum Master
C.Scrum团队
D.开发成员