A.8小时
B.对于一个月周期的Sprint是4个小时，对于更短的Sprint周期相应的缩短
C.对于一个月周期的Sprint是8个小时，对于更短的Sprint周期相应的缩短
D.不应该被限制
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.小于10人，包括Scrum Master和产品负责人
B.小于10人，不包括Scrum Master和产品负责人
C.3至9位开发人员
D.6名开发人员加上一名分析师、一名设计师和测试工程师
A.最大限度地获得反馈的机会
B.用户没有机会给出反馈，因为要查看的产品数量太多了
C.Scrum Master批准的频繁的固定增量
D.实现测试工程师的最大占用率
A.产品增量质量
B.应用过程改进
C.工具使用改进
D.替换效率低的团队成员
E.团队开发人员的薪酬审查
A.产品待办列表初步准备
B.为列表项补充细节、估算和排序
C.与相关干系人检视和调整产品待办列表
D.以上都不是
A.商业价值
B.风险
C.优先级
D.需求
E.代码组件的可重用性
A.产品负责人
B.总经理
C.Scrum Master
D.开发成员
E.不能被取消，短时间内允许定义目标的实现和取消毫无意义
A.产品负责人
B.Scrum Master
C.Scrum团队
D.开发成员
A.产品待办列表
B.Sprint待办列表
C.项目工作委员会
D.燃尽图
E.增量
A.在下一个Sprint期间
B.进行细化时
C.产品发布之后
D.当开发成员认为必要时
A.在Sprint的结尾，新的增量能够被使用并满足Scrum团队的“完成”定义
B.在Sprint的结尾，开发成员已经测试了新的增量，但仍然无法发布，需要进行额外的测试
C.在Sprint结尾，新的增量应该被发布
D.它是在Sprint期间和之前所有Sprint期间完成的产品待办列表的所有元素的总和
最新试题
如何正确看待JIRA和物理看板的使用？（）
下面哪项会引起产品待办列表的改变？（）
在审查阶段，如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定，从而导致了产品不被接受，那么我们应该怎样处理这个流程和产品？（）
Sprint计划会议的时间盒限制是多少？（）
Sprint评审会的时间盒限制是多少？（）
以下对于使用JIRA的建议，合理的是（）。
在建立Sprint时，如何合理地给出该Sprint的实现目标？（）
以下关于Create Issue的层级描述，正确的是（）。
要使得Burndown Chart更为清晰，以下说法正确的是（）。
如果一个Sprint已经完成（DONE状态），但是该Sprint下的一个Issue尚未完成，该如何处理？（）