A.产品负责人
B.没有人,Scrum团队不进行设计工作
C.团队的设计专员
D.所有开发成员
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A.Scrum团队
B.产品负责人
C.Scrum Master
D.CEO
A.他们共用一个产品待办列表
B.每个团队用他们自己的产品待办列表
C.团队的Scrum Master们一起决定,他们使用一个待办列表,还是团队各自的待办列表
D.Scrum不允许多个团队工作在同一个产品上,这样会造成失控
A.Scrum Master决定
B.每周一次,在办公室以外,给大家提供放松和愉悦的机会
C.每天的固定时间和地点,减少复杂度
D.如果可能,尽量安排在每天不同的时间段,避免单调
A.对一个月的冲刺来讲,4小时。随着冲刺的时间变短也随之变短
B.4小时
C.能得到充分的反馈需要的时间
A.业务需求改变
B.市场条件改变
C.开发成员结构的改变
D.技术改变
A.总经理
B.产品负责人
C.Scrum Master
D.以上都不是,开发成员是自主决定的
A.8小时
B.对于一个月周期的Sprint是4个小时,对于更短的Sprint周期相应的缩短
C.对于一个月周期的Sprint是8个小时,对于更短的Sprint周期相应的缩短
D.不应该被限制
A.小于10人,包括Scrum Master和产品负责人
B.小于10人,不包括Scrum Master和产品负责人
C.3至9位开发人员
D.6名开发人员加上一名分析师、一名设计师和测试工程师
A.最大限度地获得反馈的机会
B.用户没有机会给出反馈,因为要查看的产品数量太多了
C.Scrum Master批准的频繁的固定增量
D.实现测试工程师的最大占用率
A.产品增量质量
B.应用过程改进
C.工具使用改进
D.替换效率低的团队成员
E.团队开发人员的薪酬审查
最新试题
能够确定开发成员工作事项的优先级唯一角色是:()
在JIRA哪个页面可以完成Sprint的创建?()
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()
谁负责团队的ROI(投入产出比):()
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
设计一个合适的产品是谁的责任?()
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
Sprint下包括一个Issue的哪几个阶段?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()