单项选择题下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()。
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
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1.单项选择题企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
2.单项选择题某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略战略.积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
3.单项选择题某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。
A.28
B.32
C.36
D.38
4.单项选择题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
5.单项选择题企业领导系统的核心是()。
A.信息系统
B.决策系统
C.执行系统
D.监控系统
6.单项选择题企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案
7.单项选择题为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
8.单项选择题某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
9.单项选择题某企业是国内著名白酒企业,经过分析发现白酒行业已趋于饱和,今年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心性多元化
D.非相关多元化
10.单项选择题企业战略控制的方法有平衡记分卡、利润计划轮盘和()。
A.风险决策方法
B.SWOT分析法
C.PEST分析法
D.杜邦分析法
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集中战略适用的企业有()。
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