（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据，借助大数据分析，构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型，开展供应链特征、能力、资源视角的分析。

严禁劳务分包企业自行采购（）物资。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主，全面建设电工装备共赢生态圈，通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”，形成以大数据为基础的平台信用抓手。

“主数据”包括物资分类、物料主数据及采购标识规则。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。

物设部与经营部门配合，投标报价中尽量选取业主名录内（）的材料及设备品牌。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。