薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

企业的招聘的费用可能包括（）。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

人力资源具有时效性，无法储存。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

面试的适用性较高，但效用较低。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。