简述马斯洛需要层次理论的两个基本出发点。

问答题简述马斯洛需要层次理论的两个基本出发点。

1.问答题简述感召性权力的内涵。

2.问答题简述组织结构的集权性特征。

3.问答题简述影响行业中供应商讨价还价能力的因素。

4.问答题简述德尔菲技术的运用步骤。

5.判断题沟通双方相互信任与否，不会影响沟通的有效性。

6.判断题通过奖惩制度对变革的结果进行强化和巩固。这属于变革的再冻结阶段。

7.判断题组织内各级管理人员工作能力比普通员工强，因而没有必要进行培训。

8.多项选择题从组织外部招聘员工来填补组织内职位的空缺，该方式的缺点有（）

A.外聘者对组织缺乏深入的了解
B.组织对外聘者缺乏深入的了解
C.可能导致近亲繁殖
D.可能引起同事之间的矛盾
E.对内部员工的积极性造成打击

9.多项选择题以下可以使主管人员管理幅度变大的情形有（）

A.主管配备能干的助手
B.下属工作地点比较接近
C.计划工作完善
D.下属的工作内容差异大
E.下属们对工作非常熟悉

10.多项选择题企业的多元化战略包括（）

A.混合多元化
B.水平多元化
C.横向多元化
D.同心多元化
E.后向多元化