计划与销售的协同需要需求预测分解到有判断能力的层面。

判断题计划与销售的协同需要需求预测分解到有判断能力的层面。

1.判断题供应链高效协同组织打造中，共识规则的制定非常重要。

2.判断题团队协作让组织人才被埋没。

3.多项选择题拉式计划体系中，采购部承担的KPI有（）。

A.物料周转率
B.生产齐套率
C.呆滞物料占比率
D.交货准时率

4.多项选择题衡量供应链的核心财务指标是（）。

A.库存周转率ITO
B.客户准时交货率OTD
C.呆滞物料占比
D.资产投资回报率ROI

5.多项选择题光伏、新能源行业在西方需求疲弱，国内产能过剩，对此应对策略正确的是（）。

A.开发国内市场应用需求
B.出售过剩产能
C.降低劳动工资和成本，以低利润换取海外市场销量
D.产品技术升级，开发新产品

6.多项选择题供应链可造就竞争力，为获得客户好感为企业带来收入的策略包括（）。

A.客户得到方便、及时的服务
B.对客户进行ABC分类分级服务
C.一站式解决问题
D.超出期望

7.多项选择题可口可乐20年不涨价，在成本控制中采用的指导思维有（）。

A.总成本思维
B.分而治之品类策略
C.用数据精益管理
D.协同降本

8.多项选择题采购钢化炉的总成本包括（）。

A.供应商报价
B.物流与进口关税
C.运营成本与维修成本
D.处置成本

9.多项选择题供应商早期参与合同中要明确（）。

A.知识产权
B.定价机制
C.所有权
D.合作期限

10.多项选择题在产品模块化过程中，建立模块化数据库应关注（）。

A.模块的功能
B.模块的处理逻辑
C.模块所处的位置
D.模块的运行成本