A.管理的目的
B.个人发展的目的
C.改善工作条件
D.分配公平

A.报酬
B.绩效反馈
C.培训
D.晋升

A.允许员工对绩效考评的结果提出异议，并发表个人观点
B.给考评者一定的压力，使得他们在考评时更加公正和注重证据
C.减少矛盾，及时发现考评过程出现的矛盾和冲突，把不利影响降低到最低程度
D.促进企业与员工的共同提高和发展

A.确定被考评者未来的薪金水平
B.帮助员工找出提高绩效的方法
C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D.促进企业与员工的共同提高与发展

A.对绩效的不断改进和完善
B.对绩效的功能进行分析
C.对绩效的工作进行定项
D.对绩效的标准进行设定

A.绩效总结
B.绩效改进
C.确定报酬
D.结果反馈

A.一般人员
B.领导成员
C.全体成员
D.特定人员
E.个别成员

A.配对比较法
B.排序法
C.强迫分配法
D.目标管理法

A.绩效目标计划的建立
B.绩效指导
C.绩效检查
D.奖惩制度

A.绩效指标
B.绩效项目
C.绩效标准
D.绩效结果