A.绩效目标计划的建立
B.绩效指导
C.绩效检查
D.奖惩制度
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你可能感兴趣的试题
A.绩效指标
B.绩效项目
C.绩效标准
D.绩效结果
A.绩效面谈的进行
B.绩效文化的支持
C.绩效标准的建立
D.绩效考核方法的科学
A.告知和推销的方式
B.告知和聆听的方式
C.解决问题的方式
D.授权的方式
A.简单易行
B.比较公平公正
C.减少评价偏差
D.有利于成员之间的沟通
A.绩效评判问题和行政管理问题
B.绩效评估公正和绩效评估公开问题
C.绩效评估是否有信度和效度问题
D.绩效评估是否公正和科学问题
A.就事论事
B.不指责
C.倾听
D.在描述员工的不足的同时,加以分析和判断
E.制定改进措施
A.真诚
B.合理
C.具体
D.可衡量
E.现实可行
A.不确定环境
B.自我管理团队
C.强调短期效益
D.胜务性工作,如空姐的工作
E.强调长期目标
A.品质主导型
B.行为主导型
C.态度主导型
D.效果主导型
A.上级考评与同事考评
B.外人考评与同事考评
C.自我考评与同事考评
D.下级考评与同事考评
最新试题
对现行绩效管理体系进行评估属于绩效管理体系设计步骤的()
绩效管理这个概念于()由研究者比尔(M.Beer)和鲁(R.A.Ruh)首次提出。
绩效考核又称()
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
直接判断法的优点有()
用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
绩效管理制度的建立属于绩效管理体系设计步骤的()。