A.收缩战略
B.多元化战略
C.地域扩张战略
D.纵向一体化战略
E.产品开发

A.卖掉公司不盈利的工厂
B.将低技能工作外包
C.自行生产原材料
D.积极销售新产品
E.收购竞争对手的工厂

A.成为一个行业的成本领先者
B.通过增加新的产品线来扩张
C.减少公司规模从而增加市场份额
D.通过自行生产原材料来节省成本
E.通过提供流行产品来增加利润

A.职能战略
B.业务单元战略
C.公司层战略
D.竞争战略
E.部门战略

A.使命陈述
B.战略规划
C.伦理
D.愿景
E.市场营销计划

A.雇用前测试
B.高校招聘
C.福利管理
D.初步筛选面试
E.绩效考核

A.在组织中宣传自己
B.参与咨询战略会议
C.代表高级管理人员对问题与信息进行沟通
D.促进创新和使管理实践多样化

A.制定和执行人力资源战略
B.制定和实现生产目标
C.确定组织结构
D.保护员工利益

A.在一个国营公司里管理少数的工作人员
B.运用灵活的决策权力进行管理
C.向其他管理人员或者雇员建议和商量的管理权力
D.代表他或她的部门经理的权利主张的管理权力
E.向其他管理人员或者员工发出命令的管理权力

A.提供激励与福利
B.指导和培训新员工
C.评价员工的工作绩效
D.建立员工对组织的承诺
E.发展客户关系