成组生产单元是为（）组织成组生产而建立的生产单位。

生产治理在企业治理中处于（）位置。

作业单元是由对象单元组成的为实现一定作业目标的对象的集合，是实现企业的基本功能的组织。

把流水线分为固定流水线和可变流水线，这是依据（）。

生产打算的主要指标有（）。

AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

丰富资源是产品制造的关键制约因素。

流程单元是由作业单元组成的实现一个完整生产经营任务全过程目标的组织，具有企业目标性、过程完整性、作业顺序的有序性和并行性。

柔性制造系统一般由数控机床加工系统、物料运输系统和计算机把握系统三大局部组成组成。

自动线是按工艺挨次排列的，由假设干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动把握装置联系起来的（）。