业吸引力——竞争能力矩阵把经营单位分为哪几类？

问答题业吸引力——竞争能力矩阵把经营单位分为哪几类？

1.问答题新“波士顿”矩阵把经营单位分为哪几类？

分散化
专业化
大量化
死胡同

2.问答题市场增长率——相对市场占有率矩阵有什么局限性？

①两个难度的片面性。
②企业的销售量增长和盈利能力不一定正相关。
③公司理想的业务结构不一定要求资金回收和资金投入的平衡

3.问答题市场增长率——相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为哪几类？

问号类。
明星类。
金牛类。
瘦狗类。

4.问答题市场增长率——相对市场占有率矩阵的横纵坐标是如何确定的？

5.问答题人力资源战略的选择应考虑哪些因素？

6.问答题人才的使用战略有哪些？

①任人惟贤战略。
②岗位轮换使用战略。
③台阶提升使用战略。
④职务、资格双轨使用战略。
⑤权力委让使用战略。
⑥破格提拔使用战略

7.问答题人才结构优化战略有哪些？

①人才层次结构优化战略。
②人才学科结构的优化战略。
③人才职能结构优化战略。
④人才智能结构优化战略。
⑤人才年龄结构优化战略

8.问答题人力资源战略的目标是什么？

9.问答题渗透型研究与开发战略有哪几种形式？

高档战略。
空隙战略。
升级战略

10.问答题基本型研究与开发战略有哪几种形式？

进攻型研究与开发战略。
防御型研究与开发战略。
相机型研究与开发战略。