试述企业战略管理的过程？

问答题试述企业战略管理的过程？

1.问答题分析财务能力主有哪几类指标？

2.问答题战略选择常见的有哪些？

①SWOT分析模型。
②战略选择矩阵。
③战略聚类模型。
④战略选择模型的局限性。

3.问答题在战略变革中如何实施参与管理？

①压力和觉醒阶段。
②干预和重定方针阶段。
③调查分析阶段。
④干预和承诺阶段。
⑤实验和探索阶段。
⑥接受阶段。

4.问答题战略变革的阻力有哪些？

5.问答题战略变革时机有几种选择？

6.问答题如何分析战略变革的力量？

①市场的变化。
②技术的变化。
③环境的变化。
④内部力量。

7.问答题战略变革管理应遵循什么程序？

变革力量分析
确定战略变革的需要
判断分析问题
变革策略的选择
变革计划的实施
变革的评价和控制

8.问答题常见的战略调整方法有哪些？

①常规战略变化
②有限的战略变化。
③彻底的战略变化。
④企业转向。

9.问答题形成战略实施的实况与战略实施计划之间差点的原因是什么？

①环境变化
②短期化行为
③目标移位

10.问答题事业部经营业绩的评价指标有哪些？