试述战略目标的制定过程

问答题试述战略目标的制定过程

1.问答题试述研究开发战略的现实意义。

2.问答题简述转换成本从哪些方面对待业竞争形势产生影响

3.问答题外部环境分析主要有几个层面

4.问答题试述研究与开发战略的现实意义。

5.判断题根据资金流向的不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。

6.判断题从资本*市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。

7.判断题产品进入成熟期后，产量的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。

8.判断题战略联盟是一种边界模糊、关系指数，灵活机动的公司群体。

9.判断题差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

10.判断题评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。