运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系...

判断题运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。

1.判断题项目设计者对项目的管理是从设计规划的准确性、前瞻性角度进行管理。

2.判断题项目风险应对的主要措施不包括风险遏制措施。

3.判断题总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用。

4.判断题项目风险评估是对项目风险的影响和后果进行的评价和估量。

5.判断题项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。

6.判断题按运用形式、投入行为的不同，投资分为：固定资产投资、流动资产投资。

7.判断题项目的工作环境是相对开放和确定的，运营的工作环境是相对封闭和不确定的。

8.判断题项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一。

9.判断题投资获取预期收益不具有风险性。

10.判断题项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。